本次研討會主要是鍛鍊門市連鎖事業經營管理者的職能，以藥妝為教學基本範例，透過連鎖門市模擬經營教學系統【流通大師】進行教學

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模擬的公司是擁有三家分店的新型態複合型商店，分別位於高、中、低所得的立地區域，販售商品分成特定商品群、特殊商品群、選購商品群、便利商品群、特價商品群等五大類別。公司的團隊成員分工合作，必須設定各類商品價格與採購數量，促銷模式與人事訓練費用等與上場上的其他對手相互競爭。經營團隊學習如何運用行銷戰略、管理戰術、分析方法等運作技術，取得市場的競爭優勢，掌握獲利關鍵，作為日後拓展事業版圖與強化經營績效的基礎。