工業產量和消費產量

1. 公司如有投標，則必須生產所投標的工業產品數量，履行合約。未售出的工業產品將會被加工改製成消費產品。
2. 任何過量的消費產品將會被儲存在一個倉庫中，但最多只可儲存兩個交易期。
   生產開支有下列限制：
3. 最低開支是 $50,000 加上下期的估計固定成本, 特此假設為 FC ，此數可在上期的經營報表中成本分析部分獲知。
4. 最高開支是生產總成本，可估計為：

                                                     FC + VC * MINU

其中 VC 是 消費產品下期的估計可變成本單價 此數可在上期的生產報表中成本分析部分獲知。
MINU 是上期的生產報表中生產力分析部分裡，工廠能量，原料和人工限制下的最低產量。

生產顧問

這是生產研究的業務諮詢費。這項費用的每千元投資會將下期的可變成本單價減少0.005%。
此數反映在生產報表中成本分析部分中的下期的估計可變成本單價。
此研究費在後來的各期中仍繼續逐半作用。

工廠維護開支

工廠維護費可以緩慢工廠的折舊速度。然而，過量維護也會導致工廠產能減少。 

工廠產能調整

這裡，一個正數代表購買工廠的單位數量，而一個負數代表販賣工廠的單位數量。
販賣工廠是立即的，但購買工廠的單位數量要下期才能生效。
遊戲執行老師將會在管理佈告通知工廠單位買價和工廠的單位成本，每一期可賣的工廠不能超過一個最高限。
每個公司也一定要在每一期中保持一定數量的工廠產能。

人工調整

此數以工人人數計。一個正數代表雇請人工，而一個負數解聘人工。一個工人相等於10個人工單位生產力。

原料調整

消費產品和工業產品的計畫生產，有賴於足夠的原料。原料在生產中耗損。因此原料向上調整幾乎總是必要的。