所謂緊急採購費用是指:我們為了使原本預定下期才會到貨的原物料本期就到貨，所額
外付出的費用。

會造成緊急採購是因為本期所庫存的原物料，也就是上期剩的+本期到貨(上期訂購)的
原物料不夠生產用，並且本期有訂購原物料，於是將本期原先訂購的原物料，以緊急採
購的方式處理拿來補足不夠生產的部份。而此部份會增列緊急採購費用。

例：
第1期 原物料庫存100萬 ,欲生產60萬產品，需耗料80萬 訂購50萬原物料。
第1期末:生產60萬產品，耗料80萬，原物料庫存100+50-80=70萬，無緊急採購。
第2期 原物料庫存70萬，欲生產60萬產品，需耗料80萬 訂購50萬原物料。
第2期末:生產60萬產品，耗料80(70原有庫存+10緊急採購)萬，原物料庫存70+50-80=40
萬，緊急採購10萬原物料，緊急採購費用 =10萬*1.5=15萬。
第3期 原物料庫存40萬，欲生產60萬產品，需耗料80萬 不訂購原物料。
第3期末:生產30萬產品，無原物料庫存，無緊急採購。

上例中：第一期為正常的原物料使用，第二期因為原物料不夠，但該期有訂購，所以將
不足的部份以緊急採購處理，第三期原物料不夠，且沒有訂購，則以現有之原物料從事
生產，無額外費用，但可生產量受限制。